Bauprojektmanagement Weiterbildung München: Inhouse und Präsenz
Bauprojektmanagement Seminare und Klimaschutz in der Bauwirtschaft
Bauprojektmanagement Seminare: Wir fördern nachhaltiges Bauen.
In unserer Bauprojektmanagement Weiterbildung für Projektleiter legen wir Wert auf die Faktoren Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Die Bauprojektleitung erlebt einen Umbruch, weil diese sich von einer Randerscheinung zu einer Standardleistung entwickelt – neben dem klassischen Baustellenmanagement, der Digitalisierung und dem Lean Management.
Präsenz-, Online- und Inhouse-Schulungen für Projektmanager
Die BVM Akademie Seminare und Inhouse-Schulungen für Projektmanager vermitteln Ihnen, wie Sie die Nachhaltigkeitskriterien erfüllen können. Lernen Sie auch, was Sie fachlich und menschlich umsetzen müssen, damit Sie Ihre Projekte erfolgreich entwickeln, planen, bauen und erfolgreich betreiben können.
Sie suchen andere Seminare für die Baubranche? Alle Veranstaltungen aus unserem Seminarkalender können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen, VOB-Schulungen auch online. Termin, Ort und Dauer für das Inhouseseminar vereinbaren wir auf Ihren Wunsch hin. Sprechen Sie mit Rosina Sperling, DVP-zertifizierte Projektmanagerin für die Bau- und Immobilienbranche, über die Möglichkeiten eines individuellen Seminars – telefonisch oder per E-Mail. Erfahren Sie hier mehr über die BVM.
KI in der Baubranche
Da sich das Bauwesen grundlegend wandelt, haben wir auch das Thema Künstliche Intelligenz in der Bau- und Immobilienwirtschaft ins Programm aufgenommen. Der Referent vermittelt Teilnehmenden fundierte Kenntnisse zum Thema Künstliche Intelligenz.
- Online-Grundlagenseminar: KI in der Bauwirtschaft
Im Seminar „Digitalkompetenz für Fach- und Führungskräfte – rechtssicher & praxisnah“ lernen Sie, wie Sie KI-Tools rechtssicher und praxisnah in Bauprojekten einsetzen. Der Fokus liegt auf Haftung, Datenschutz und Compliance. - Online-Vertiefungsseminar: KI-Anwendungen für Fortgeschrittene
Sie vertiefen Ihr Wissen und lernen, KI-Tools als strategischen Vorteil in Bauprojekten zu nutzen. Entdecken Sie Chancen wie Effizienzsteigerung, frühzeitige Risikoerkennung und datenbasierte Entscheidungsfindung.
Klimaschutz im Bauwesen
Der Klimawandel zeigt: Die Baubranche muss sich ändern! In unseren Bauprojektmanagement Seminaren lernen Bauprojektleiter, wie sie einen erheblichen Beitrag zum Klimaschutz leisten können und wie sie die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötigen Soft Skills erlangen.
Seit 1.01.2022 wird die Nachhaltigkeit einer Investition, speziell die ökologische Qualität, über die EU-Taxonomie-Verordnung gemessen. Diese Kriterien für Nachhaltigkeit und Klimaschutz müssen Projektmanager in den Vergabeverfahren bewerten, um nachhaltige Lösungen zu finden.
Häufig wird Nachhaltigkeit an den Präferenzen des Bauherrn für den Nachhaltigkeitsstandard nach DGNB/BNB, LEED oder anderen Systemen festgemacht und mit einem Zertifikat vergütet. Bereits bei der Bedarfsermittlung und Wirtschaftlichkeitsberechnung sowie von der Bauprojektleitung müssen diese Aspekte berücksichtigt werden.
Lean Management für Bauplanung und Bauablauf
Agile Führung und Lean Management bedeuten für Projektleiter: in der Planung agil und in der Ausführung stabil. Mit dieser Bauprojektmanagement-Methode sichern Sie den Erfolg Ihrer Bauvorhaben. Im Rahmen von Inhouse-Schulungen für Bauprojektleiter zeigen wir Ihnen, wie Sie LCM und die „agilen“ Methoden auf die Bauprozesse und Bauprojekte maßgeschneidert einsetzen.
Als Bauherr, Planer oder Bauunternehmer erkennen Sie die Vorteile von „agil“ und „lean“ im Projektmanagement für die reibungslose Planung und Durchführung Ihrer Bauvorhaben. Sie gestalten den Gesamtprozess. Wir verstehen darunter einerseits die vier Hauptprozesse Funktionalität, Qualität, Termine, Kosten und andererseits die vier Disziplinen Führung und Management, Technik, Betriebswirtschaft und Recht. Projektmanager, die alle Prozesse und Disziplinen unter einen Hut bringen, sind von unschätzbarem Wert. Neben den Präsenzseminaren in München und Umgebung bieten wir auch Inhouse-Seminare für die Bau- und Immobilienwirtschaft an.
Bauprojektmanagement Weiterbildung für Projektleiter
Unsere Bauprojektmanagement Seminare in München vermitteln Ihnen die Werkzeuge und Methoden des Lean Managements kennen. Die wichtigsten Vorteile von LCM:
- Planungsfehler und falsche Annahmen am Bau vorbeugen
- Bauabläufe kontinuierlich verbessern ohne Kapazitätsengpässe, Überschneidungen und Kollisionen
- Ressourcen schonen bei Material, Bauzeit und Arbeitskräften
- Einheitliche Standards bei der Baudurchführung definieren
- Risiken rechtzeitig erkennen, analysieren und vermeiden
- Mehrkosten durch Bauablaufänderungen einsparen
- Unklare und unkoordinierte Schnittstellen bei den am Bau Beteiligten vermeiden
- Missverständnissen bei Aufgabenstellungen vorbeugen durch das visuelle Aufgaben-Steuerungstool
- Alle Baubeteiligten erkennen den Baufortschritt und behalten den Überblick über die aktuellen Aufgaben.
Bauablaufstörungen vermeiden
Bauprojekte „lean“ organisieren – Bauablaufstörungen vermeiden. Chaotische Zustände auf der Baustelle sowie die Verschwendung von Material, Zeit und Arbeitskraft stellen Risiken bei Bauprojekten dar. Durch Nacharbeiten verzögert sich der Bauablauf und Kosten steigen unerwartet. Die Lösung ist Lean Construction Management.
Den bestmöglichen Nutzen erhalten Sie durch LCM, wenn die Auftraggeber es bereits in der Planungsphase zum Einsatz bringen und schon in die Ausschreibungen in den Vergabeverfahren aufnehmen. In der Bauprojektmanagement Weiterbildung beantwortet der Referent Ihre Fragen zum Thema.
Werkzeuge im Projektmanagement
Lean Construction ist die Lösung basierend auf der Gesamtprozessanalyse, einer Prozessplanung und eines Aufgabenmanagements (Scrum). Als visuelles Steuerungstool dient das Scrum Board. Mithilfe von Haftnotizen können Sie den Baufortschritt und die Projektsteuerung sichtbar machen. So erkennt das Projektteam die Abhängigkeiten im Bauablauf und kann diese für die Detailplanung der Bauprojektleitung und ausführenden Firmen optimieren.
Den zukünftigen Bauablauf werden Sie als Projektleiter bedarfsgerecht anpassen und fortschreiben, die ausführenden Firmen und Bauleiter können flexibel und rechtssicher auf Bauablaufänderungen reagieren. Unsere Weiterbildungen für Bauprojektmanager umfassen alle Aspekte des Projektmanagements.
Bauprojekte richtig managen: Seminare für Planer und Bauleiter
Die BVM vermittelt die Lean Methodik in Veranstaltungen zur Bau- und Immobilienwirtschaft und in Bauprojektmanagement Weiterbildungen für Bauunternehmer und Planer. Nach dem Seminar können Sie bei komplexen Bauprojekten den Gesamtprozess des Bauablaufs mit den zahlreichen Projektbeteiligten erarbeiten und abstimmen. Potenzielle Bauablaufstörungen erkennen Sie schneller. Die Abfolge der Gewerke und ihrer Abhängigkeiten sowie die erforderlichen Vorleistungen können Sie zügig organisieren.
Das spart Ihre wichtigen Ressourcen von Material, Zeit und Arbeitskraft und erhöht Ihre Durchführungssicherheit hinsichtlich der Fertigstellungstermine, der Qualität Ihrer Bauleistungen und der Einhaltung der geplanten Baukosten.
Sie suchen ein Inhouse Bauprojektmanagement Seminar in München und Umgebung oder deutschlandweit? Dann sprechen Sie uns an! Wir entwickeln eine Bauprojektmanagement Weiterbildung nach Ihren Wünschen und Vorstellungen.
Weiterbildung Projektmanagement: für erfolgreiche Bauprojekte
Bei der Durchführung von Bauvorhaben müssen viele Faktoren beachtet werden. Die Bauprojektmanagement Seminare für Planer und Bauunternehmer vermitteln Verantwortlichen am Bau die Grundlagen für die Planung, Organisation, Umsetzung und die Korrektur von Zielabweichungen bei zeitlich begrenzten Vorhaben.
Planvolles Vordenken der Arbeitsabläufe, Dokumentation, Kalkulation, Bauzeitenpläne und eine Schnittstelle zur Auftragsdurchführung sind der erste Ansatz für die erfolgreiche Projektvorbereitung und Grundlage für profitables Baustellenmanagement. Sonst können Kostenrahmen und Termine aus dem Ruder laufen und bei der Qualität kommt zu Streit.
Beim modernen Bau-Projektmanagement zählt der ganzheitliche Ansatz. Das eingesetzte PM-Verfahren wird nach dem Komplexitätsgrad des Bauprojektes bestimmt. Es konzentriert sich auf die Zielerreichung bei den Hauptprozessen.
Stabile Bauausführung
In der industriellen Fertigung ist es üblich, dass ein sogenannter Gewerkezug gleich große Arbeitspakete im Takt abarbeitet. Die Projektmanager teilen bei Lean-Optimierung ein Gebäude oder einen Streckenabschnitt in Bereiche mit gleichem Arbeitsaufwand ein.
Richtig hintereinander getaktet, durchlaufen die einzelnen Gewerke das Bauprojekt bis zur Fertigstellung. Bauprojekte laufen in der Planung agil und in der Bauausführung stabil. Lernen Sie im Bauprojektmanagement Seminar in München alle Schritte im Bauprojekt.
Agile Führung in der Bauprojektmanagement Weiterbildung
Agile Führung und Lean Management bedeuten für Projektleiter: in der Planung agil und in der Ausführung stabil. Mit dieser Bauprojektmanagement-Methode sichern Sie den Erfolg Ihrer Bauvorhaben. Im Rahmen von Inhouse-Seminaren für Bauprojektleiter zeigen wir Ihnen, wie Sie LCM und die „agilen“ Methoden auf die Bauprozesse und Bauprojekte maßgeschneidert einsetzen.
Wir beraten Sie gerne. Alle Veranstaltungen zur Bau- und Immobilienwirtschaft und Seminare zum Bauprojektmanagement München finden Sie in unserem Seminarkalender.
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Ihr Kontakt zur BVM
Sie wollen eine individuelle Bauprojektleitung Weiterbildung inhouse buchen? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf – online per E-Mail oder telefonisch unter 089 – 92 09 09 – 10. Wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot für eine maßgeschneidertes Projektleitung Bau Seminar für Ihren Betrieb. Gerne beantwortet unser Referent Ihnen Fragen im Voraus, um die Bauleiter Schulung perfekt vorzubereiten.
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